Costruire un'offerta non significa più solo decidere cosa produrre e a che prezzo. Con la moltiplicazione dei canali e la compressione dei tempi, ogni prodotto richiede risposte precise su dove verrà venduto, quanti pezzi servono, quando arriverà sul mercato e per quanto tempo. Decisioni che vanno prese prima, non dopo.
Fare omnichannel non è solo una questione di canali o tecnologia. È il modo in cui un'azienda acquista, produce, muove le merci e controlla i costi a determinare se una strategia omnichannel regge nel tempo. Cinque aree operative che fanno la differenza.
Per molte PMI fashion il wholesale continua a rappresentare una parte centrale del business. Integrarlo nella strategia omnichannel significa trasformare boutique e retailer da semplici clienti a partner nella costruzione del customer value.
Summary Authors: Hashtags: #Wholesale, #Trends, #IndependentRetailers, #DTC, #BrandManagement, #LuxuryPricing The wholesale industry is undergoing significant transformation, driven by five key trends: the rise of independent retailers, accelerated growth of Direct-to-Consumer (DTC) brands in wholesale, increasing importance of integrated systems, luxury…
Summary Authors: Claudia D’Arpizio and Federica Levato The Personal Luxury Goods Market is currently facing challenges due to trade wars, increased examination of supply chains, and disinterest among younger consumers. These issues, combined with macro-economic pressures and price fatigue, have…
Summary Authors: Claudia D’Arpizio and Federica Levato The AltaGamma-Bain Luxury Goods Worldwide Market Study Fall 2024 provides an in-depth analysis of the global luxury market, indicating a slight slowdown for the first time in 15 years, excluding the Covid-19 period.…
